Mese: Settembre 2019

I 5 pilastri della Comunicazione funzionale

I 5 pilastri della Comunicazione funzionale

Comunicare non è facile se non conosci i 5 pilastri della Comunicazione Funzionale, anche perché le parole non sono quello che ci serve per parlare. (Leggi anche “Le parole che cambiano la vita e quelle che fanno male“) Ricorda soprattutto che comunicare e parlare non sono la stessa cosa, parlare è una parte della comunicazione,…
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Egoismo è decidere la vita altrui non la propria

Egoismo è decidere la vita altrui non la propria

Il vero egoismo è decidere la vita altrui non è pretendere di vivere la propria. L’egoismo non consiste nel vivere secondo i propri desideri, ma nel pretendere che gli altri vivano a quel modo che noi vogliamo.(Oscar Wilde) Questo aforisma di Oscar Wilde è quello che mi ha dato l’idea di scrivere questo articolo, ma…
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Le parole che cambiano la vita e quelle che fanno male

Le parole che cambiano la vita e quelle che fanno male

Le parole non sono solo una serie concatenata di sillabe, ma ci sono quelle che cambiano la vita e quelle che fanno male. Oggi voglio appunto parlare del potere delle parole e di come noi le utilizziamo in maniera inappropriata. Ne esistono di evocative, taglienti, offensive e molti altri tipi; facciamo un breve viaggio per…
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Gli adulti giocano per soffrire non per divertirsi

Gli adulti giocano per soffrire non per divertirsi

Come scrive Johan Huizinga il gioco è più antico della cultura e noi giochiamo tutta la vita, ma gli adulti giocano per soffrire non per divertirsi. Quando si smette di divertirsi giocando per soffrire? Cerco di spiegarmi meglio perché questa è una cosa piuttosto complessa. Partiamo dall’affermazione di Huizinga, il gioco è più antico della…
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Un sistema (quasi) infallibile per misurare un business

Un sistema (quasi) infallibile per misurare un business

Chi intraprende un’attività desidera sapere se questa sarà profittevole, oggi esiste un sistema (quasi) infallibile per misurare un business. Il Business Model Canvas è stato proposto da Alexander Osterwalder basato sul suo libro: Business Model Ontology. Delinea nove segmenti che formano gli elementi costitutivi del modello di business in un bel form di una pagina. Puoi trovare una spiegazione…
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