Categoria: Consulenza aziendale

Come far combaciare punti di vista opposti

Come far combaciare punti di vista opposti

Come far combaciare punti di vista opposti, la storia del “Proprio Orticello”. Queste riflessioni sono rivolte ad imprenditori, amministratori, responsabili del personale o responsabili di produzione e vendita. Nel mio ruolo di facilitatore vengo spesso chiamato a dirimere controversie nate dal niente, ovvero da una naturale diversa visione del Mondo. Quello che chiedo è solo…
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Un sistema (quasi) infallibile per misurare un business

Un sistema (quasi) infallibile per misurare un business

Chi intraprende un’attività desidera sapere se questa sarà profittevole, oggi esiste un sistema (quasi) infallibile per misurare un business. Il Business Model Canvas è stato proposto da Alexander Osterwalder basato sul suo libro: Business Model Ontology. Delinea nove segmenti che formano gli elementi costitutivi del modello di business in un bel form di una pagina. Puoi trovare una spiegazione…
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Quando migliori la tua autostima va bene anche il business

Quando migliori la tua autostima va bene anche il business

Molti mi hanno chiesto qual’è il nesso tra una formazione prettamente personale rivolta al cambiamento ed alla crescita e la formazione aziendale; la mia risposta è che quando migliori la tua autostima va bene anche il tuo business. Per avere un livello accettabile di autostima devi migliorare la comunicazione, devi saper gestire le emozioni, capire…
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